Sturzenegger defiende despidos en el Servicio Meteorológico y reforma
El funcionario compartió recientemente un extenso mensaje en la red social X donde explicó las razones económicas y técnicas detrás de la desvinculación de empleados del Servicio Meteorológico Nacional (SMN). Hizo hincapié en que la estructura actual se ha quedado atrás frente a los avances tecnológicos, lo que genera la necesidad de una modernización.
“Los millones de dólares de esos sueldos los pagan otras familias”
Sturzenegger reconoció que toda reestructuración estatal genera preocupación entre quienes pierden sus puestos de trabajo. Sin embargo, defendió la decisión al indicar que es fundamental considerar el costo de mantener estructuras ineficientes. Subrayó que los salarios que actualmente se destinan a esos puestos son una carga que afecta el poder adquisitivo de muchas familias argentinas. “El dinero que se destina a esos sueldos se usa, al final, en cosas esenciales para otros, reduciendo su capacidad de compra”, afirmó.
También mencionó que Argentina ha enfrentado un estancamiento por no haber adoptado mejoras en productividad durante años. Para él, estas transformaciones se han pospuesto sin razón y necesitan ser abordadas.
Cómo está funcionando actualmente el SMN
Sturzenegger detalló que el SMN cuenta con alrededor de 100 estaciones meteorológicas distribuidas por todo el país y una plantilla cercana a las 1.000 personas, de las cuales solo unas 20 son meteorólogos.
Gran parte del personal se dedica a la recolección manual de datos climáticos. Lamentablemente, muchas de estas estaciones son bastante antiguas y utilizan tecnología obsoleta. “Puede parecer sorprendente que necesitemos tanta gente para apoyar a 20 meteorólogos, pero la realidad es que los datos se recogen manualmente en plena era de satélites y tecnología avanzada”, comentó.
Sturzenegger también indicó que muchas estaciones tienen más de 50 años y aún utilizan instrumentos básicos. En su exposición, destacó que la operación diaria todavía depende de sistemas manuales y software anticuado. Cada estación, que debe realizar mediciones cada hora, requiere varios trabajadores para tomar los datos. Según sus estimaciones, actualmente hay un promedio de siete personas por estación, que recopilan información en planillas de papel y luego la ingresan en un sistema antiguo para enviar al meteorólogo.
El funcionario consideró que estos modelos podrían cambiarse por estaciones automáticas que transmitan datos en tiempo real. Esto permitiría reducir la plantilla necesaria y así, los recursos destinados a salarios podrían ser utilizados para crear un sistema más moderno y eficiente.
Críticas a gestiones anteriores
Además, Sturzenegger no se guardó críticas hacia las administraciones anteriores del área de Defensa por no haber impulsado una modernización similar. Cuestionó: “¿Qué hicieron todos los ministros de Defensa anteriores?”. Según él, la falta de actualización dejó a la población expuesta a fenómenos climáticos extremos, refiriéndose a tragedias recientes como las ocurridas en La Plata y Bahía Blanca.
Desde el Ministerio de Defensa, se había señalado que la mayoría de los despedidos eran contratados en condiciones irregulares y que no se pagarían indemnizaciones, lo que implicaría que el ajuste no generaría un costo extra para el Estado. Sin embargo, desde ATE se rechazó esta versión, afirmando que entre los despedidos había trabajadores especializados, incluidos meteorólogos, y realizaron protestas por la reducción de personal en áreas clave para el monitoreo de alertas climáticas.